集團(tuán)公司紀(jì)委在履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)工作職責(zé)中，堅(jiān)持以民為本，糾風(fēng)惠民，通過(guò)開展訪廉問(wèn)廉全面掌握公司反腐倡廉工作成效和作風(fēng)建設(shè)情況，并著力在解決問(wèn)題，改進(jìn)工作作風(fēng)上下功夫，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供內(nèi)生動(dòng)力。
一是明確兩個(gè)目標(biāo)。即訪廉問(wèn)廉要以有效解決群眾訴求，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切為目的，公司紀(jì)委在制定方案時(shí)，不僅將內(nèi)部干部職工作為訪廉問(wèn)廉調(diào)查對(duì)象，還把業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、服務(wù)單位、社區(qū)基層組織等確定為訪廉問(wèn)廉重點(diǎn)對(duì)象，確保了民意收集的廣泛性,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促業(yè)務(wù)部門及時(shí)有效解決供水工作中的具體問(wèn)題，更好地服務(wù)群眾。
二是強(qiáng)化三個(gè)環(huán)節(jié)。為切實(shí)搞好訪廉問(wèn)廉工作，公司在準(zhǔn)備環(huán)節(jié)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化責(zé)任分工、大力營(yíng)造氛圍；在組織實(shí)施環(huán)節(jié)，強(qiáng)化工作紀(jì)律和要求，壓緊壓實(shí)責(zé)任，做實(shí)第一手資料；在分析整改環(huán)節(jié)，強(qiáng)化問(wèn)題梳理和整改，剖析原因，建立機(jī)制。
三是注重四個(gè)效果。為做深做細(xì)工作，使訪廉問(wèn)廉取得實(shí)實(shí)在在的效果。公司紀(jì)委要求走訪人員在走訪時(shí)，要用心聽(tīng)取走訪對(duì)象的每一句話，獲得全面的信息；在收集意見(jiàn)建議時(shí)，要真實(shí)記錄，不回避問(wèn)題；在落實(shí)整改時(shí)，要臺(tái)賬管理，真抓真改；在反饋問(wèn)題時(shí)，要真情真心交流，件件有回音。
截至目前，公司紀(jì)委共訪廉問(wèn)廉275人。通過(guò)走訪，廣大受訪對(duì)象認(rèn)為公司干部職工作風(fēng)好、服務(wù)熱情周到高效，特別是社區(qū)基層組織對(duì)我司組建的“清源水務(wù)社區(qū)服務(wù)微信群”非常滿意，通過(guò)該群搭建起了公司與社區(qū)，社區(qū)與居民的供水服務(wù)平臺(tái)，著力解決供水服務(wù)最后一公里問(wèn)題。
二是強(qiáng)化三個(gè)環(huán)節(jié)。為切實(shí)搞好訪廉問(wèn)廉工作，公司在準(zhǔn)備環(huán)節(jié)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化責(zé)任分工、大力營(yíng)造氛圍；在組織實(shí)施環(huán)節(jié)，強(qiáng)化工作紀(jì)律和要求，壓緊壓實(shí)責(zé)任，做實(shí)第一手資料；在分析整改環(huán)節(jié)，強(qiáng)化問(wèn)題梳理和整改，剖析原因，建立機(jī)制。
三是注重四個(gè)效果。為做深做細(xì)工作，使訪廉問(wèn)廉取得實(shí)實(shí)在在的效果。公司紀(jì)委要求走訪人員在走訪時(shí)，要用心聽(tīng)取走訪對(duì)象的每一句話，獲得全面的信息；在收集意見(jiàn)建議時(shí)，要真實(shí)記錄，不回避問(wèn)題；在落實(shí)整改時(shí)，要臺(tái)賬管理，真抓真改；在反饋問(wèn)題時(shí)，要真情真心交流，件件有回音。
信息來(lái)源：紀(jì)檢監(jiān)察室 吳軍
