由于公司推行6S管理，并打造我廠(chǎng)為樣板區(qū)，任務(wù)重且工期緊。為順利完成任務(wù)公司二水廠(chǎng)、四水廠(chǎng)、污水泵站管理科都為我廠(chǎng)線(xiàn)路改造提供人員支持，用實(shí)際行動(dòng)投入公司6S管理的推行。8月5日上午；四水廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)李強(qiáng)帶領(lǐng)部分組長(zhǎng)一行五人到我廠(chǎng)就6S推行工作參觀(guān)、交流，并給我廠(chǎng)全體工作人員送來(lái)了礦泉水和食品，對(duì)全廠(chǎng)職工表示關(guān)心和慰問(wèn)。全廠(chǎng)職工都被四水廠(chǎng)的行為深深的感動(dòng)。有了來(lái)自兄弟部門(mén)的關(guān)心，我廠(chǎng)職工工作積極性大大的提高。我們堅(jiān)信就是在公司上下團(tuán)結(jié)一心的精神下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下；在兄弟部門(mén)的支援和幫助下。我們相信我們一定會(huì)打造出讓公司滿(mǎn)意的樣板區(qū)。
信息來(lái)源：一水廠(chǎng)/陳顯洪
